Nghe Mãi — nhạc AI mở cả ngày cho quán cà phê, nhà hàng, cửa hàng, không lo phí bản quyền

Nghe Mãi

Nhà Quản Trị

Làm người quản lý từ ngày đầu được đề bạt: giao việc, đánh giá, góp ý khó, họp và gặp riêng, xử lý xung đột, quản lý người giỏi hơn mình, kèm cặp người kế cận và quản trị doanh nghiệp gia đình.

Nguồn: nhaquantri.com

Giữ người giỏi không phải người nhà trong doanh nghiệp gia đình — 5:07
Vợ chồng cùng làm ăn: ai quản lý ai, chia việc thế nào? — 5:13
Quản lý cấp giữa: đứng giữa sếp và nhân viên thế nào? — 5:14
Truyền đạt một quyết định mà mình không đồng ý — 5:20
Xin nhân viên góp ý về chính mình: hỏi sao để họ dám nói? — 5:14
Quản lý lỡ lời nổi nóng với nhân viên: sửa thế nào? — 5:11
Tin nhắn công việc ngoài giờ: quản lý đặt giới hạn thế nào? — 5:14
Làm quản lý rồi muốn quay lại làm chuyên môn: có nên? — 5:17
Kết thúc cuộc họp sao cho ai cũng rõ việc của mình? — 5:14
Lắng nghe nhân viên mà không vội sửa: tập thế nào? — 5:11
Trò chuyện với nhân viên làm ca, làm xưởng không có giờ họp — 5:17
Hai nhân viên giận nhau: quản lý nên can thiệp lúc nào? — 5:11
Nhân viên than phiền về đồng nghiệp sau lưng: xử lý ra sao? — 5:10
Xung đột giữa nhóm mình và phòng ban khác: gỡ thế nào? — 5:27
Nhân viên cãi lại quản lý trước mặt mọi người thì làm sao? — 5:15
Bè phái trong nhóm: nhận ra sớm và gỡ thế nào? — 5:06
Nhân viên cũ và nhân viên mới không hợp nhau: làm gì? — 5:00
Quản lý người giỏi chuyên môn hơn mình: làm sao cho đúng? — 5:17
Quản lý người lớn tuổi hơn mình: giữ tôn trọng hai chiều — 5:19
Nhân viên lâu năm chững lại, làm đủ không hơn: nên làm gì? — 5:06
Nhân viên giỏi nhưng độc hại với cả nhóm: giữ hay buông? — 5:11
Quản lý người thân của sếp trong nhóm mình thế nào? — 5:10
Nhân viên hay nghỉ đột xuất vì chuyện nhà: xử lý ra sao? — 5:08
Kèm cặp nhân viên mới mà không phải cầm tay suốt — 5:08
Nhân viên hỏi việc: hỏi lại thay vì đưa đáp án ngay — 5:15
Nhận ra nhân viên có tố chất quản lý từ những dấu hiệu nào? — 5:11
Chuẩn bị người thay mình: vì sao và bắt đầu từ đâu? — 5:08
Nhân viên muốn chuyển sang nhóm khác: giúp hay giữ? — 4:58
Nói chuyện lộ trình nghề khi công ty ít chỗ thăng tiến — 5:12
Làm quản lý trong công ty của bố mẹ: khó ở đâu, gỡ thế nào? — 5:12
Quản lý họ hàng làm nhân viên: giữ tình mà vẫn giữ việc — 4:59
Con cái tiếp quản việc làm ăn của bố mẹ: chuyển giao ra sao? — 5:01
Anh chị em cùng điều hành việc làm ăn gia đình: chia vai sao? — 5:10
Theo dõi việc đã giao đến đâu thì thành soi mói? — 5:23
Có nên giao việc khó cho người chưa từng làm? — 5:25
Nhân viên làm sai việc đã giao: sửa hộ hay trả lại? — 5:16
Hạn chót bị trễ liên tục: lỗi người giao hay người nhận? — 5:26
Giao việc qua tin nhắn nhóm: vì sao hay rơi rớt? — 5:20
Đánh giá nhân viên cuối năm mà không ai bất ngờ — 5:20
Khen nhân viên thế nào cho cụ thể mà không sáo? — 5:12
Đánh giá nhân viên công bằng khi mình có cảm tình riêng — 5:30
Đánh giá công việc khó đo đếm bằng con số thế nào? — 5:14
Nhân viên đòi tăng lương mà quản lý không tự quyết được — 5:34
Sổ ghi chép về nhân viên: ghi gì, giữ thế nào? — 5:25
Nói với nhân viên rằng kết quả chưa đạt: chuẩn bị thế nào? — 5:20
Nhân viên khóc hoặc nổi nóng khi bị góp ý thì làm sao? — 5:20
Cho nhân viên nghỉ việc sao cho tử tế? — 5:39
Nói chuyện tế nhị với nhân viên: mùi, trang phục, chuyện riêng — 5:29
Báo tin xấu cho cả nhóm: nói thế nào để giữ được lòng tin? — 5:32
Nhân viên báo muốn nghỉ việc: giữ lại hay để đi? — 5:04
Gặp riêng một kèm một với nhân viên: nói gì mỗi lần? — 5:09
Điều hành cuộc họp khi có người nói lấn át mọi người — 5:07
Nhân viên im lặng trong cuộc họp: làm sao để họ lên tiếng? — 5:09
Chín mươi ngày đầu làm quản lý nên làm gì cho đúng? — 6:07
Từ đồng nghiệp thành sếp: đối xử với bạn cũ thế nào? — 5:54
Vì sao nhân viên giỏi chưa chắc làm quản lý giỏi? — 5:45
Có nên nhận lời lên làm quản lý? Tự hỏi mình năm câu — 5:25
Nhận lại một nhóm đang rối từ quản lý cũ: bắt đầu từ đâu? — 5:32
Học làm quản lý từ đâu khi công ty không đào tạo? — 5:26
Giao việc thế nào để nhân viên hiểu đúng ngay lần đầu? — 5:34